Ein Jahrzehnt BIM in Europa: Skepsis, Standards und der Weg nach vorn
Vor zehn Jahren stand BIM in Europa an einem Scheideweg. BIM gab es schon seit einiger Zeit, aber es war keineswegs weit verbreitet. Damals experimentierten einige Länder mit Mandaten, Unternehmen versuchten, Revit-, Archicad- und Tekla-Modelle miteinander kommunizieren zu lassen, und die meiste Zusammenarbeit fand noch per E-Mail statt (mit schweren Dateianhängen!). Überfüllte Posteingänge und Stapel gedruckter Zeichnungen waren die tägliche Realität — eine erschöpfende Art der „Zusammenarbeit” im Vergleich zu den zentralisierten Issue-Management-Dashboards, die wir heute als selbstverständlich betrachten. Für viele bedeutete die Koordination eines föderierten Modells unzählige späte Nächte in Navisworks, die Verwaltung von Kollisionsberichten in Excel und eine scheinbar endlose Anzahl von Telefonaten.
Fortschritt ist nicht immer schnell, aber in diesem letzten Jahrzehnt wurden große Schritte gemacht. Um zu würdigen, wie weit wir gekommen sind, lohnt es sich, zurückzublicken, um zu verstehen, wie sich die Disziplin entwickelt hat und warum die Herausforderungen, denen wir uns jetzt stellen, sich grundlegend von denen unterscheiden, mit denen wir vor einem Jahrzehnt gerungen haben.
2013–2015: Das Zeitalter des Beweises, dass BIM funktioniert
In dieser Zeit war das größte Hindernis für die Einführung von BIM nicht die Technologie, sondern die Denkweise. Viele Auftragnehmer und Kunden waren noch skeptisch: BIM wurde als zusätzliche Kosten gesehen, als weiteres Werkzeug, das intensive Einarbeitung erfordern würde, oder als “nur für Architekten”. Diejenigen, die BIM-Arbeitsabläufe implementierten, taten dies oft isoliert, was verhinderte, dass ihre wahre Wirksamkeit erkennbar wurde. Die meisten Modelle wurden für einen Zweck verwendet: Kollisionserkennung. Die Idee, BIM als einzige Quelle strukturierter Informationen zu nutzen — eine lebende Datenbank eines Projekts — lag noch Jahre in der Zukunft.
Weitere Herausforderungen umfassten:
- Werkzeugfragmentierung: Revit vs. Archicad vs. Tekla, mit sehr geringer Interoperabilität jenseits von IFC — und selbst IFC wurde wie ein Experiment behandelt!
- Manuelle Koordination: Kollisionserkennung war selten automatisiert oder integriert; es ging mehr darum, auf Probleme zu reagieren, als sie zu verhindern.
- Kein standardisierter Arbeitsweg: BIM-Ausführungspläne (BEPs) waren für jedes Projekt maßgeschneidert, und die Hälfte der Zeit wurden sie nicht befolgt.
- Unklare Eigentümerschaft: Wer “besaß” das Modell? Designer sagten eine Sache, Auftragnehmer eine andere. Die Idee einer gemeinsamen Datenumgebung (CDE) war noch abstrakt.
2016–2019: Standards, Mandate und die Reifekurve
Diese Zeit sah eine echte Beschleunigung im BIM-Bereich. Das BIM Level 2 Mandat des Vereinigten Königreichs (auch als “vollständig kollaboratives BIM” bezeichnet) im Jahr 2016 erzeugte Welleneffekte in ganz Europa. Dieses Mandat verlangte von öffentlichen Projekten die Nutzung intelligenter 3D-Modelle, die Fähigkeit für Modelle, in einem offenen Dateiformat (wie dem IFC) exportiert zu werden, und dass alle Projekt- und Anlageinformationen in einer CDE gespeichert werden.
Im Zuge dieser massiven Veränderungen begannen Länder wie Norwegen, die Niederlande und Deutschland ihre eigenen Rahmenwerke zu gestalten, und ISO 19650 schuf einen gemeinsamen Bezugspunkt, der die Standardisierung unterstützte. Dies führte zu wichtigen Veränderungen:
- CDEs wurden real: Tools wie BIM360, Trimble Connect und cloudbasierte Plattformen verlagerten die BIM-Koordination aus den Posteingängen heraus.
- Standardisierung gewann an Zugkraft: Modellbenennung, Verantwortungsmatrizen und Arbeitsabläufe wurden weniger “kreativ” und wiederholbarer.
- Information, nicht nur Geometrie: Kunden begannen nach datenreichen Liefergegenständen zu fragen, die das Facility Management unterstützen konnten. Plötzlich war COBie nicht nur ein Schlagwort, sondern eine Erwartung.
- Anspruchsvollere Kunden: Eigentümer begannen BIM-Liefergegenstände in ihre Verträge aufzunehmen, was Firmen zwang, es ernst zu nehmen oder wichtige Gelegenheiten zu verlieren.
Dies war auch die Zeit, als das Issue Management begann, sich zu professionalisieren. Anstatt Screenshots, die in Word-Dokumente eingefügt oder als E-Mail-Anhänge verschickt wurden, bot BCF (BIM Collaboration Format) eine strukturierte Möglichkeit, Kollisionen und Designprobleme zu verwalten.
2020–2023: Zusammenarbeit wird zum Standard
Zu Beginn dieses Jahrzehnts hatte sich BIM zu einer Standarderwartung bei größeren europäischen Projekten entwickelt. Doch mit diesem Fortschritt entstanden neue Herausforderungen:
- Datenüberflutung: Modelle wurden schwerer, dicht gepackt mit Informationen. BIM-Koordinatoren mussten zu Datenmanagern werden und kämpften oft mit weniger als idealen Informationsmanagementsystemen.
- Mehrere CDEs: Unvermeidlich bevorzugten verschiedene Stakeholder unterschiedliche Plattformen, was zu Fragen der Integration und Interoperabilität führte.
- Remote-Zusammenarbeit: COVID beschleunigte die Cloud-Einführung und zwang Teams dazu, zu überdenken, wie Koordinationsbesprechungen durchgeführt wurden. Digitale Modellprüfungen mit Tools wie BIMcollab wurden zur Norm.
- Lebenszyklus-Denken: BIM rückte näher an den Betrieb heran. Facility Manager und Eigentümer verlangten Übergaben, die nutzbar waren und ihnen helfen konnten, die Wartung von Projekten effektiver zu überwachen.
Die Technologie hatte die Vision eingeholt, aber die Komplexität hatte sich ebenfalls vervielfacht. BIM-Manager beheben nicht mehr nur Modelle; sie orchestrieren Ökosysteme.
Wo stehen wir heute?
In Europa ist BIM mittlerweile der Standard für die meisten Großprojekte. Standards sind etabliert, Arbeitsabläufe sind definiert, und Kunden erwarten zunehmend nicht nur Modelle, sondern datenreiche Übergaben, die in den Betrieb und das Facility Management einfließen. Auch bei kleineren Projekten beschleunigt sich die BIM-Einführung, insbesondere in Ländern, wo öffentliche Mandate und openBIM-Frameworks in die Praxis des Privatsektors übertragen werden (Europäische Kommission, 2023).
Dennoch bleiben Herausforderungen bestehen. Die Qualitätskontrolle von Modellen ist noch zu sehr auf manuelle Prüfungen angewiesen. Interoperabilitätsprobleme bestehen fort. Kunden beginnen auch, den nächsten Schritt zu fordern: Nachhaltigkeitskennzahlen, digitale Zwillinge und nahtlose Integration mit GIS und IoT (Europäische Kommission, 2023; buildingSMART, 2024).
Wo einst Entscheidungen vor Wänden voller 2D-Zeichnungen getroffen wurden, werden Projekträume nun von Live-3D-Modellen dominiert, und die Erwartung an schnellere, datengestützte Entscheidungen steigt weiter. Für viele BIM-Manager liegt der Druck weniger darin, ob BIM liefern kann, sondern mehr darin, ob ihre Teams es effizient skalieren können, ohne in der Komplexität zu ertrinken.
Wohin geht BIM?
Wenn es in den letzten 10 Jahren darum ging, die Notwendigkeit von BIM zu beweisen, wird es im nächsten Jahrzehnt darum gehen, es unsichtbar zu machen. Es wird nicht als „zusätzlicher Prozess” gesehen werden; es wird einfach die Art sein, wie Projekte abgewickelt werden. Dasselbe buildingSMART-Whitepaper über Digital Twins beschreibt, wie sich openBIM-Standards — IFC, BCF und IDS — weiterentwickeln, um regelbasierte Validierung, Lebenszyklus-Integration und den Übergang von BIM zu vernetzten Digital-Twin-Ökosystemen zu unterstützen.
Wir erwarten, dass KI und regelbasierte Prüfungen die manuelle Qualitätssicherung reduzieren, Digital Twins zu standardmäßigen Projektliefergegenständen werden und offene Zusammenarbeit (endlich!) die Plattformkriege auflöst.
Bei BIMcollab waren wir Teil dieser Reise und haben Teams dabei geholfen, von ad-hoc Kollisionsberichten zu strukturiertem, skalierbarem Issue-Management überzugehen. Nach zehn Jahren hat sich unsere Vision nicht geändert: Chaos eliminieren, Menschen verbinden und nahtlose Zusammenarbeit ermöglichen. Unsere eigene Reise hat gezeigt, dass sich unser Fokus von Modellprüfung und BCF-Managern hin zum Aufbau umfassender Modellqualitätssicherungsfähigkeiten und einer CDE verschoben hat, die Informationen mit Modellen auf eine Weise verbindet, die openBIM-Prinzipien wirklich umarmt.