BIM als Katalysator für Innovation: Nova Participações an der Spitze von Südamerikas größtem Wasserkraftprojekt  

Im Gespräch mit Bruno Brunetto, BIM Manager bei Nova Participações, wird sofort deutlich, welch entscheidende Rolle BIM im brasilianischen Ingenieurwesen gespielt hat. Seit 2022 spielt BIM eine zentrale Rolle in einem der ehrgeizigsten Infrastrukturprojekte der Welt: der Renovierung des Wasserkraftwerks Itaipu. Dieses monumentale Bauwerk, das sich über die Grenze zwischen Brasilien und Paraguay erstreckt, wurde 1982 fertiggestellt und ist nach wie vor einer der größten Wasserkraftkomplexe der Welt.  

Von der frühen Einführung zur Standardpraxis  

Die 1965 gegründete Nova Engevix Engenharia (das Unternehmen, das die Grundlage der Holding Nova Participações bildete) hat sich zu einem wichtigen Akteur in der brasilianischen Ingenieurlandschaft entwickelt und ist auf Infrastruktur- und Energieprojekte spezialisiert. Das Unternehmen, das bereits seit den 90er Jahren mit 3D-Modellen arbeitete, begann 2015, die BIM-Methodik zu erforschen und einzuführen. Mit der Einführung von BIM im Itaipu-Projekt nahm die Implementierung größere Dimensionen an. „Damals wurde ich eingestellt, um die BIM-Einführung im Itaipu-Projekt zu leiten“, erinnert sich Bruno. „Von da an nahm alles seinen Lauf, und später im selben Jahr wurde ich zum BIM Manager bei Nova Participações ernannt.“  

Die Grundlage für nahtlose Zusammenarbeit legen  

Bruno fasst den Wert von BIM einfach zusammen: verbesserte Zusammenarbeit und vollständige Integration. „BIM bringt alle Beteiligten in eine kollaborative Umgebung“, erklärt er. „Von der Wartung bis zum Engineering – alle arbeiten mit denselben Informationen. Das erhöht nicht nur die Qualität des Endergebnisses, sondern hilft auch, Fehler frühzeitig zu erkennen.“  

Auf persönlicher Ebene hat BIM Brunos Rolle komplett neu gestaltet. „Früher ging es nur um Dokumentation. Jetzt bauen wir das gesamte Projekt digital, bevor etwas vor Ort passiert. Man muss jeden Aspekt verstehen – technisch und operativ. Das macht die Arbeit viel spannender.“  

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Eine energietechnische Herausforderung  

Die Renovierung des Wasserkraftwerks Itaipu ist kein kurzfristiges Unterfangen. Es ist ein Vorhaben, das sich über ganze 40 Jahre erstrecken wird, aufgeteilt in drei Hauptphasen. Itaipu deckt rund 10 % des brasilianischen und erstaunliche 88 % des paraguayischen Strombedarfs. Mit 20 Generatoren und einer Gesamtleistung von 14 GW produziert das Kraftwerk jährlich fast 100 Milliarden kWh und ist damit ein wahrer Gigant in der Welt der nachhaltigen Energie.  

„Die Modernisierung der Infrastruktur in diesem Umfang, während die Stromerzeugung ununterbrochen bleibt, erfordert ein unglaubliches Maß an Präzision, Planung und digitaler Koordination“, bemerkt Bruno. „Wir können uns nicht einmal eine kurzzeitige Unterbrechung leisten.“  

Die Komplexität ist tiefgreifend: alternde Systeme aus den 1970er Jahren, Wissenstransfer von erfahrenen Mitarbeitern und die Koordination mit einem riesigen internationalen Partnernetzwerk. „Mehr als 400 Personen sind direkt an der BIM-Seite des Projekts beteiligt“, erklärt Bruno. „Dazu gehören alle Teams des CMI-Konsortiums unter der Leitung von GE Hydro Solutions, bestehend aus CIE und Tecnoedil, sowie mehrere Lieferanten, die weltweit verteilt sind, wie in Indien, Frankreich, den Vereinigten Staaten und Italien.“ 

Wie verhindert man Koordinationsfehler in so großen Teams? Erfahren Sie mehr über die Reduzierung von Koordinationsfehlern.

Von CAD zu Koordinations- und Betriebsphasen  

Vor BIM verließen sich die Teams stark auf CAD-Zeichnungen und manuelle Dokumentation – ein Prozess, der oft zu Kommunikationslücken und dem Risiko von Fehlinterpretationen führte. „Jetzt beginnen wir damit, Modelle – von Generatoren bis zu Schalttafeln – auf Konsistenz und Qualität mit BIMcollab Zoom zu validieren“, sagt Bruno. „Der gesamte Koordinations-Workflow findet dort statt. Kollisionen werden gelöst, noch bevor der Bau beginnt. IFC-Modelle werden in Zoom überprüft und mit den Kundenspezifikationen abgeglichen, bevor sie an die Ingenieurteams übergeben werden.“  

Die Model Quality Assurance-Lösung von BIMcollab wird auch eingesetzt, um Workflows abzustimmen und BIM-Anforderungen über IDS zu verwalten. „Es war eine enorme Hilfe, die Qualität zu sichern und kostspielige Nacharbeiten zu vermeiden.“  

Dieser Workflow garantiert, dass die BIM-Spezifikation eine nutzbare Grundlage für nachfolgende Wartungs- und Betriebsphasen ist und die Abdeckung über den gesamten Lebenszyklus des Assets gewährleistet. 

Umdenken  

Die größte Herausforderung? Die Denkweise zu ändern. „Es gibt immer noch Mitarbeiter bei Itaipu, die am ursprünglichen Bau in den ’70ern beteiligt waren. Doch sie waren überraschend offen für BIM“, sagt Bruno. Auch die Integration von Altsystemen und die Zusammenarbeit mit Partnern, die noch mit CAD arbeiten, fordert das Team stark. „Aber wir machen stetige Fortschritte.“  

Mit Blick nach vorn ist eine der nächsten Hürden, sicherzustellen, dass externe Projektkomponenten vollständig BIM-orientiert werden. „Wir sind noch nicht so weit – aber das Fundament ist solide.“  

Auf vertrautem Terrain  

Bruno hatte bereits in seinem vorherigen Unternehmen umfassende Erfahrungen mit BIMcollab gesammelt. Als er also zu Nova Participações kam, gab es keinen Zweifel: Dies war das Tool, das sie brauchten. „Die Model Quality Assurance-Lösung von BIMcollab ist benutzerfreundlich und bietet genau die Funktionen, die für uns den Unterschied ausmachen. Sie optimiert die Zusammenarbeit zwischen Teams und Stakeholdern.“  

Bruno äußert sich besonders positiv über den Support, den sie von BIMcollab erhalten haben. „Die Zusammenarbeit mit Personen wie Gabriela [Gabriela Sitja Rocha, Customer Success Manager bei BIMcollab] war eine wahre Freude. Wir fühlen uns wie echte Partner in diesem Prozess. Wir nutzen BIMcollab auch bei anderen Projekten, um Lieferantenmodelle zu validieren. Es ist eine Lösung, die einfach funktioniert.“  

Die digitale Zukunft  

Der Erfolg von BIM bei Itaipu hat intern Türen geöffnet. Wenn es nach Bruno geht, wird die Common Data Environment (CDE)-Lösung von BIMcollab bald für Betrieb und Wartung implementiert. Er hat sie noch nicht getestet, ist aber optimistisch. „Betriebsdaten in das BIM-Modell integrieren zu können, wäre fantastisch. Dann hat man wirklich eine einzige Quelle der Wahrheit – selbst nach der Übergabe.“  

„Dank BIM fühle ich mich tief in das gesamte Projekt eingebunden. Ich habe Transparenz, Klarheit und kann jedes Detail visuell überprüfen. Das macht die Arbeit nicht nur effizienter, sondern auch viel erfüllender“, schließt Bruno. Für jemanden, der mit Stift und Papier angefangen hat, ist das ein großer Sprung nach vorn. Und für Nova ENGEVIX bedeutet es eines: Die Zukunft ist digital – und BIM ist ihr Kern.