BIM como catalizador de la innovación: Nova Participações al frente del mayor proyecto hidroeléctrico de Sudamérica  

Hablando con Bruno Brunetto, BIM Manager de Nova Participações, queda claro de inmediato hasta qué punto BIM ha cambiado las reglas del juego en el sector de la ingeniería de Brasil. Desde 2022, BIM ha desempeñado un papel fundamental en uno de los proyectos de infraestructuras más ambiciosos del mundo: la renovación de la central hidroeléctrica de Itaipú. Situada en la frontera entre Brasil y Paraguay, esta monumental estructura se terminó en 1982 y sigue siendo uno de los mayores complejos hidroeléctricos del mundo.  

De la adopción temprana a la práctica habitual  

Fundada en 1965, Nova Engevix Engenharia (empresa fundadora del holding Nova Participações) se ha convertido en un actor clave en el panorama de la ingeniería en Brasil, especializándose en proyectos de infraestructuras y energía. La empresa, que trabaja con modelos 3D desde los años 90, comenzó a explorar y adoptar la metodología BIM en 2015. Con la adopción de BIM en el proyecto de Itaipú, la implementación comenzó a tomar mayores proporciones. “Fue entonces cuando me contrataron para liderar la adopción de BIM en el proyecto de Itaipú”, recuerda Bruno. “Las cosas despegaron a partir de ahí, y más tarde ese mismo año fui nombrado BIM Manager en Nova Participações”.  

Sentar las bases de una colaboración sin fisuras  

Bruno resume el valor de BIM en términos sencillos: mejora de la colaboración e integración total. “BIM reúne a todas las partes interesadas en un entorno de colaboración”, explica. “Desde el mantenimiento hasta la ingeniería, todos parten de la misma información. Eso no sólo aumenta la calidad del resultado final, sino que también ayuda a detectar errores desde el principio.”  

A nivel personal, BIM ha reconfigurado por completo el papel de Bruno. “Antes todo era documentación. Ahora, construimos todo el proyecto digitalmente antes de que ocurra nada en la obra. Hay que entender todos los aspectos, tanto técnicos como operativos. Hace que el trabajo sea mucho más atractivo”.  

Más información: ¿Qué es la coordinación BIM?

Un reto de ingeniería impulsado por la energía  

La renovación de la Central Hidroeléctrica de Itaipú no es una empresa a corto plazo. Es una empresa que durará 40 años, dividida en tres grandes fases. Itaipú suministra cerca del 10% de la electricidad de Brasil y el 88% de la de Paraguay. Con 20 generadores y una potencia total de 14 GW, la central produce cerca de 100.000 millones de kWh al año, lo que la convierte en un verdadero gigante en el mundo de la energía sostenible.  

“Modernizar una infraestructura de esta envergadura sin interrumpir la generación de energía exige un increíble nivel de precisión, planificación y coordinación digital”, señala Bruno. “No podemos permitirnos ni una interrupción momentánea”.  

La complejidad es enorme: sistemas anticuados construidos en los años 70, transferencia de conocimientos de empleados veteranos y coordinación con una vasta red internacional de socios. “Más de 400 personas participan directamente en la parte BIM del proyecto”, explica Bruno. “Esto incluye a todos los equipos implicados con el consorcio CMI dirigido por GE hydro Solutions y compuesto por CIE y Tecnoedil, así como varios proveedores repartidos por todo el mundo, como India, Francia, Estados Unidos e Italia”. 

Cómo se evitan los errores de coordinación en equipos tan grandes? Más información sobre cómo reducir los errores de coordinación.

Del CAD a la coordinación y las fases operativas  

Antes del BIM, los equipos dependían en gran medida de los planos CAD y la documentación manual, un proceso que a menudo provocaba lagunas en la comunicación y riesgos de malinterpretación. “Ahora, empezamos por validar los modelos, desde los generadores hasta los paneles, para garantizar la coherencia y la calidad mediante BIMcollab Zoom”, explica Bruno. “Todo el flujo de trabajo de coordinación tiene lugar allí. Los enfrentamientos se resuelven incluso antes de que empiece la construcción. Los modelos IFC se revisan en Zoom y se cotejan con las especificaciones del cliente antes de entregarlos a los equipos de ingeniería”.  

La solución Model Quality Assurance de BIMcollab también se utiliza para alinear los flujos de trabajo y gestionar los requisitos BIM a través de IDS. “Ha sido de gran ayuda para salvaguardar la calidad y evitar costosas repeticiones”.  

Este flujo de trabajo garantiza que la especificación BIM sea una base utilizable para las fases posteriores de mantenimiento y explotación, asegurando la cobertura a lo largo de todo el ciclo de vida del activo. 

Cambiar de mentalidad  

¿El mayor reto? Cambiar la mentalidad. “Todavía hay gente en Itaipú que formó parte de la construcción original en los años 70. Sin embargo, se han mostrado sorprendentemente abiertos al BIM”, afirma Bruno. La integración de sistemas heredados y la colaboración con socios que aún trabajan en CAD también exigen mucho del equipo. “Pero avanzamos con paso firme”.  

De cara al futuro, uno de los próximos obstáculos es garantizar que los componentes externos del proyecto estén totalmente orientados al BIM. “Aún no hemos llegado, pero los cimientos son sólidos”.  

En terreno conocido  

Bruno ya había adquirido una amplia experiencia con BIMcollab en su anterior empresa. Así que cuando se unió a Nova Participações, no había duda: ésta era la herramienta que necesitaban. “La solución Model Quality Assurance de BIMcollab es fácil de usar y proporciona exactamente las características que marcan la diferencia para nosotros. Agiliza la colaboración entre los equipos y las partes interesadas”.  

Bruno es especialmente positivo sobre el apoyo que han recibido de BIMcollab. “Trabajar con gente como Gabriela [Gabriela Sitja Rocha, Customer Success Manager en BIMcollab] ha sido un verdadero placer. Nos sentimos como auténticos socios en el proceso. También utilizamos BIMcollab en otros proyectos para validar los modelos de los proveedores. Es una solución que simplemente funciona”.  

El futuro digital  

El éxito de BIM en Itaipú ha abierto puertas internamente. Si es por Bruno, la solución Common Data Environment (CDE) de BIMcollab se implementará pronto para operaciones y mantenimiento. Aún no la ha probado, pero es optimista. “Sería increíble poder integrar los datos operativos en el modelo BIM. Así tendríamos una única fuente de información, incluso después del traspaso”.  

“Gracias a BIM, me siento profundamente implicado en todo el proyecto. Tengo visibilidad, claridad y puedo verificar visualmente cada detalle. Eso hace que el trabajo no sólo sea más eficiente, sino mucho más satisfactorio”, concluye Bruno. Para alguien que empezó con lápiz y papel, es un gran paso adelante. Y para Nova ENGEVIX, significa una cosa: el futuro es digital, y el BIM está en su centro.