Cómo AECOM gestiona más de 100.000 incidencias para el Aeropuerto Internacional de Kuwait con BIMcollab
La coordinación de un proyecto aeroportuario grande y complejo requiere algo más que potentes herramientas de diseño. Exige claridad absoluta, responsabilidad y colaboración a gran escala. Durante el desarrollo de la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de Kuwait, AECOM se enfrentó al reto de coordinar decenas de miles de incidencias BIM entre equipos distribuidos a nivel global. Los flujos de trabajo tradicionales de detección de interferencias alcanzaron rápidamente sus límites. Para mantener el control, AECOM recurrió a BIMcollab.
Contexto
AECOM es una consultora global de infraestructuras que ejecuta proyectos complejos en todo el mundo. En el proyecto de la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de Kuwait, AECOM fue responsable de la coordinación del diseño de una terminal de 750.000 m², diseñada por Foster + Partners y preparada para atender a 25 millones de pasajeros al año. El proyecto se planteó con ambiciones elevadas, no solo en tamaño y confort, sino también en sostenibilidad y control de calidad.
Aitor Chavarri, arquitecto en AECOM, desempeñó el rol de BIM Manager y trabajó con equipos que utilizaban distintas herramientas y operaban desde múltiples ubicaciones.
Desafío: riesgo creciente ante el aumento de interferencias e incidencias
Desde las primeras fases quedó claro que la gestión de incidencias e interferencias sería un factor de riesgo crítico. El proyecto implicaba:
- Modelos BIM extremadamente grandes y complejos
- Múltiples equipos de diseño distribuidos globalmente
- Requisitos de calidad estrictos, con trazabilidad completa de los cambios de diseño
- Un número de interferencias e incidencias de diseño en constante crecimiento
Además de la complejidad técnica, la dispersión geográfica de los equipos supuso un reto adicional. AECOM necesitaba un flujo de trabajo que garantizara una comunicación clara y un seguimiento coherente de las incidencias, cumpliendo al mismo tiempo con los exigentes estándares de calidad y permitiendo rastrear los cambios desde el diseño inicial hasta la construcción.
Inicialmente, AECOM utilizó únicamente Navisworks para gestionar las interferencias. Sin embargo, a medida que el proyecto avanzaba, el volumen de incidencias creció hasta hacer insostenible este enfoque. Como explica Chavarri: “Pronto nos dimos cuenta de que gestionar todas las incidencias e interferencias solo con Navisworks se volvería inmanejable en un futuro cercano.”
AECOM necesitaba una solución que centralizara las incidencias, fuera compatible con múltiples herramientas BIM y facilitara la colaboración entre equipos distribuidos globalmente.
Solución: un punto central para el control de calidad del modelo
AECOM adoptó BIMcollab como plataforma central para el Control de calidad del modelo, utilizando los BCF Managers para integrar los flujos de trabajo de incidencias directamente en las herramientas de autoría ya utilizadas por los equipos.
Con BIMcollab, AECOM pudo:
- Gestionar más de 100.000 incidencias e interferencias de forma estructurada y escalable
- Centralizar todas las incidencias en un único entorno online, accesible para todos los stakeholders
- Conectar equipos que trabajan con Revit, Tekla, Rhino y Navisworks
- Permitir la participación de perfiles no modeladores, como responsables y revisores, sin necesidad de software BIM
- Realizar el seguimiento de cada incidencia, comentario y decisión a lo largo de todo el proyecto
“Desde que descubrimos BIMcollab, se ha convertido en nuestra herramienta principal para el seguimiento de todas las incidencias e interferencias del proyecto. Ha facilitado enormemente la comunicación entre equipos y nos permite rastrear cada acción realizada.” — Aitor Chavarri, AECOM
Al poder visualizar y resolver las incidencias directamente dentro del software BIM nativo de cada equipo, el proceso de comunicación se volvió mucho más fluido y claro.
Resultados: coordinación predecible y mayor control
Con BIMcollab, AECOM mejoró significativamente su forma de gestionar un gran volumen de incidencias e interferencias en un entorno de proyecto complejo.
Entre los principales resultados se incluyen:
- Mayor control sobre grandes volúmenes de incidencias e interferencias BIM
- Colaboración más sencilla entre equipos distribuidos globalmente
- Visibilidad clara y trazabilidad completa de decisiones y acciones
- Mayor implicación de clientes y otros stakeholders
- Más tiempo disponible para centrarse en las áreas de especialización de cada equipo
“Con BIMcollab podemos gestionar un gran número de incidencias e interferencias, especialmente cuando los equipos trabajan desde distintas ubicaciones.” — Aitor Chavarri, AECOM
En un proyecto tan grande y complejo como la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de Kuwait, una gestión eficaz de las incidencias es esencial. Gracias a BIMcollab, AECOM consiguió que las incidencias se comunicaran, siguieran y resolvieran de forma clara entre disciplinas y regiones, respaldando un flujo de trabajo BIM estructurado y colaborativo a gran escala.
