Cómo una empresa ha ahorrado aprox. $4.000.000 dólares con una gestión BIM eficiente.

Cómo Canteiro AEC ha ahorrado $4.000.000 dólares con una gestión BIM eficiente.

Para proporcionar un proceso BIM eficiente a sus clientes, Canteiro AEC confía en BIMcollab Nexus y BIMcollab Zoom para llevar a cabo la comunicación y el análisis de los proyectos y modelos con el más alto nivel de calidad. Canteiro AEC considera las soluciones ofrecidas por BIMcollab más que sólo una herramienta de trabajo, BIMcollab Nexus y BIMcollab Zoom son considerados como socios fundamentales para el desarrollo de un flujo de trabajo BIM estructurado y de alta calidad dentro de la empresa.

Canteiro AEC es una empresa que ofrece soluciones integrales de consultoría BIM, actuando en la coordinación, compatibilización y gestión de proyectos, desde las etapas iniciales de diseño hasta la entrega de la construcción. Canteiro AEC trabaja principalmente en proyectos residenciales, comerciales e institucionales, habiendo participado ya en la entrega de aproximadamente 1.500.000 m².

El uso de BIMcollab Nexus en combinación con BIMcollab Zoom hace que nuestros análisis sean más completos y detallados

Implementando BIMcollab en Canteiro AEC

Canteiro AEC utiliza BIMcollab Nexus desde 2016 y, durante este tiempo, ha contribuido al proceso de gestión y a la trazabilidad del historial de los proyectos. BIMcollab Zoom se incorporó a los procesos de la empresa en 2020 y, según Marlon Pscheidt, socio y director BIM en Canteiro AEC, se trata de la herramienta BIM que permite ver lo complejo de forma más sencilla, proporcionando una visualización rápida y fácil de los elementos, así como de la información que estos contienen.

Canteiro AEC ya ha trabajado en más de 60 proyectos de consultoría BIM y ha promovido un ahorro global de unos $4.000.000 USD en la totalidad de los proyectos. En cada nuevo proyecto se afrontaba a un desafío diferente. Algunos de estos desafíos estaban relacionados con la complejidad de la construcción, el gran número de disciplinas y sistemas presentes en los modelos, así como la producción de información para la toma de decisiones en el diseño. A este respecto, Márcio Orofino, socio y CEO de Canteiro AEC, señaló la importancia de la versatilidad del ecosistema de BIMcollab para ayudar a la empresa a ofrecer múltiples beneficios a sus clientes, en múltiples situaciones.

Revisión colaborativa del proyecto

Proyecto The Spot One (AJ Realty)

Un proyecto inmobiliario con una gran complejidad de elementos es “The Spot One”, de AJ Realty. En este proyecto, el uso de modelos BIM permitió realizar una serie de análisis críticos de manera colaborativa. Se utilizó BIMcollab Zoom para llevar a cabo reuniones multidisciplinares en las que se revisaron las incidencias del proyecto, junto con la visualización de los modelos en tiempo real, permitiendo la participación de todos los miembros del equipo. Marlon Pscheidt señaló que, cuando se plantean las discusiones sobre el diseño en un grupo más amplio, incluyendo al equipo de construcción, el alcance de las ideas es mucho mayor que cuando las incidencias se analizan de manera individual, donde solamente se tiene en cuenta la opinión de una persona sobre el tema en cuestión. Este tipo de enfoque contribuye a desarrollar una mejor solución, reducir los costos y mejorar el producto final.

Listados preliminares como base para la toma de decisiones

Modelo de Afonso Pena (COTA) en BIMcollab Zoom

Un proyecto en el que el reto era la producción de información para definir el proceso de toma de decisiones de diseño es el de Afonso Pena, de la promotora inmobiliaria COTA. En este proyecto, el uso de la función “Listados” de BIMcollab, le permitió al equipo de Canteiro AEC presentar a su cliente cantidades preliminares comparando diferentes soluciones técnicas. Con la extracción preliminar de las cantidades y el análisis crítico del proyecto, fue posible hacer el edificio más compacto, reduciendo y optimizando la altura de los techos, lo que supuso un importante ahorro en el coste de la estructura, los marcos y los techos.

Marlon Pscheidt destaca que es muy interesante que la función que permite la extracción de cantidades esté integrada en la misma herramienta que se utiliza para la coordinación y gestión de proyectos, ya que se trata de un elemento a tener en cuenta en la toma de decisiones de diseño. Al no ser necesario buscar cantidades y datos de otras disciplinas en un software independiente, el proceso es más eficiente. En BIMcollab Zoom, este análisis se realiza desde un modelo federado, en el que es posible tener una visión general de los impactos que los cambios provocan en el proyecto.

La interactividad de los ‘Listados’ con los modelos combina el análisis numérico con el visual, lo cual es una herramienta muy poderosa en la revisión de proyectos.

Revisión del diseño orientado a la construcción

Tons de Brisa (ATMA)

Uno de los retos encontrados en el proyecto Tons de Brisa, del promotor inmobiliario ATMA, estaba relacionado con la ejecución de los elementos de la fachada. En este proyecto se crearon elementos especiales para la fachada, que requerían una compatibilidad bastante compleja entre la arquitectura y la estructura. Utilizando las funciones disponibles en BIMcollab Zoom, el equipo de Canteiro AEC, junto con los diseñadores que participaron en el proceso, consiguieron ajustarse a las necesidades de la arquitectura y de la estructura, considerando ya la logística de ejecución, y los equipos temporales a utilizar.

Otro aspecto destacado fue el estudio y la reubicación de salas técnicas como la subestación, los depósitos inferiores y las salas de presurización de los cajas de escalera. El análisis anticipado con la visualización de escenarios proporcionó la viabilidad de la instalación de los equipos, dificultada por la alta capa freática de la región y las grandes dimensiones de los conductos necesarios para el funcionamiento de los equipos. Márcio Orofino destaca que el principal resultado que ve la empresa es el beneficio económico generado por el proceso de construcción virtual.

Gestión del proceso de diseño

Para gestionar todo este intercambio de información y decisiones de diseño, así como para mantener todo debidamente registrado y trazable, Canteiro AEC estructura su flujo de trabajo en BIMcollab Nexus.

Es muy difícil que se pierda información cuando se utiliza BIMcollab Nexus, y la visualización de incidencias con estadísticas aporta una gran cantidad de información al proceso, ya que proporciona una visión general del rendimiento de todos los miembros del equipo en el proyecto, permite identificar dónde se encuentran los posibles cuellos de botella y, a partir de ahí, podemos tomar las acciones necesarias para mejorar continuamente el proceso.

Estadísticas de las incidencias en BIMcollab Nexus

Canteiro AEC estima que, en sus proyectos, el flujo de trabajo utilizado genera un ahorro de entre $100.000 y $200.000 USD, dependiendo del tamaño y la complejidad constructiva de cada proyecto. Este ahorro es suficiente para recuperar la totalidad de la inversión realizada en los proyectos, lo que pone de manifiesto que, cuando las incidencias no se comunican y no se resuelven en la fase de diseño, se producen costosos retrabajos y retrasos en la obra.