Comment BIM Technologies structure la Collaboration BIM pour des projets complexes à Londres
Sur des projets de construction complexes, une mauvaise communication n’est jamais un problème mineur. Elle constitue souvent la cause principale des retards, des reprises et des risques. Pour BIM Technologies, cabinet de conseil BIM de premier plan au Royaume-Uni, une communication de projet claire et responsable est essentielle pour coordonner des projets de plusieurs centaines de millions de livres au cœur de Londres.
Depuis l’adoption de BIMcollab comme plateforme par défaut de Collaboration BIM, l’entreprise a transformé la manière dont les issues sont identifiées, communiquées et résolues. Cela a apporté structure, transparence et efficacité à plus de 80 % de ses projets.
Contexte : À propos de BIM Technologies
BIM Technologies accompagne numériquement des projets de conception et de construction à travers le Royaume-Uni, conformément au UK BIM Framework et à la norme ISO 19650. Les consultants interviennent en coordination de modèles, en gestion des issues et en gestion de l’information tout au long du cycle de vie du projet.
Les projets concernent principalement de grands ensembles résidentiels dans le centre de Londres, d’une valeur comprise entre 500 millions et 1 milliard de livres. Le contexte urbain dense et les contraintes d’infrastructure rendent la coordination précise indispensable.
Le défi : Assurer cohérence et évolutivité
Avant d’implémenter BIMcollab pour l’Assurance qualité du modèle, un logiciel interne était utilisé pour le suivi et la gestion des issues. Il manquait toutefois d’ergonomie, d’intégrations et d’évolutivité pour accompagner des projets complexes impliquant de multiples parties prenantes.
Les issues étaient souvent communiquées par e-mail, ce qui fragmentait l’information, rendait les responsabilités moins claires et augmentait le risque de perte ou de mauvaise interprétation des données.
Avec plusieurs parties prenantes utilisant des outils d’authoring et de coordination différents, BIM Technologies avait besoin d’une plateforme unique capable de connecter tout le monde sans ajouter de complexité.
La solution : Une plateforme intuitive pour optimiser la collaboration et la gestion des issues
BIMcollab est rapidement devenue la plateforme centrale de communication et de coordination de BIM Technologies. Comme le souligne Stephen King, Senior BIM Manager, la facilité d’utilisation est apparue immédiatement, même pour les nouveaux utilisateurs.
Un avantage majeur de BIMcollab est son intégration fluide avec des outils standard du secteur tels que Solibri, Revit, Tekla et Navisworks. Ainsi, tous les acteurs du projet — quel que soit leur logiciel — peuvent collaborer via un workflow ouvert de gestion des issues basé sur le BCF. Stephen explique :
« BIMcollab est la solution optimale pour connecter tous nos partenaires. »
Parmi les fonctionnalités les plus précieuses pour BIM Technologies, on retrouve l’utilisation de plusieurs viewpoints par issue. Les issues peuvent inclure plusieurs captures d’écran, chacune liée directement à l’emplacement concerné dans le modèle. Cela facilite l’analyse des clashes et le partage d’informations avec l’ensemble des parties prenantes.
Un workflow BIMcollab intégré au protocole BIM garantit une utilisation cohérente : chaque partie prenante sait précisément comment enregistrer, examiner et résoudre les issues.
Les résultats : Efficacité, cohérence et traçabilité
Utilisé sur plus de 80 % des projets, BIMcollab structure la coordination et sert d’outil central de communication et d’Assurance qualité du modèle tout au long de la réalisation. Une fois les bénéfices d’une coordination structurée et basée sur les issues démontrés, l’adoption augmente rapidement. Stephen observe :
« Une fois la méthode démontrée, les équipes adoptent naturellement BIMcollab. »
La plateforme centralise non seulement les clashes, mais aussi les données manquantes, les aspects de sécurité incendie, les sujets liés à la constructibilité et les erreurs générales de modélisation, le tout dans un environnement structuré.
Les issues peuvent être partagées via l’interface de la plateforme, par liens partagés ou sous forme de rapports clairs et annotés, adaptés aux besoins des différentes parties prenantes. Les concepteurs peuvent ouvrir les issues directement dans leurs outils, tandis que les clients peuvent les examiner visuellement via des rapports ou en utilisant l’outil de model checking de BIMcollab, BIMcollab Zoom.
Un exemple concret est l’organisation des réunions de coordination bihebdomadaires de BIM Technologies. Les issues sont identifiées et partagées en amont via des dashboards dans la plateforme. Pendant la réunion, elles sont examinées en direct dans Navisworks via le BIMcollab BCF Manager, avec attribution des actions, responsabilités et délais en temps réel. Un rapport est ensuite publié et partagé, créant un historique clair et traçable des décisions et actions.
Conclusion
BIMcollab est le socle de la communication structurée chez BIM Technologies. Il centralise la coordination, renforce la responsabilité et connecte chaque partie prenante au modèle, ce qui permet de livrer des projets complexes plus efficacement, avec moins de risques de coordination et une communication plus claire.
Comme le conclut Stephen King :
« BIMcollab me permet de travailler plus vite et plus efficacement. »
