Comment BIMBox a réduit la gestion des clashes de 42 heures à 9 minutes avec BIMcollab
Localiser et communiquer manuellement des clashes dans plusieurs logiciels de conception peut mobiliser des jours entiers de coordination. Pour BIMBox, cabinet de conseil spécialisé en construction numérique, cette situation était récurrente. Jusqu’à l’adoption de BIMcollab. En intégrant BIMcollab à leur processus de détection et de reporting des clashes, BIMBox a réduit de manière spectaculaire le temps nécessaire pour localiser et analyser les clashes, passant de plusieurs jours à quelques minutes.
Contexte : qui est BIMBox ?
BIMBox est une équipe britannique de professionnels de la conception et de la construction. Elle accompagne des propriétaires immobiliers, des collectivités, des entreprises de construction, des concepteurs et des fabricants. Présente à l’échelle nationale, l’équipe aide ses clients à mettre en œuvre des workflows BIM et de construction numérique conformes aux normes PAS 1192 et ISO 19650, dans des secteurs tels que l’éducation, le tertiaire, les loisirs et l’industrie.
La collaboration et l’amélioration continue sont au cœur de l’approche de BIMBox en matière de transformation numérique.
Défi
Dans le cadre de ses services de détection de clashes, BIMBox gérait régulièrement des centaines de groupes de clashes couvrant plusieurs disciplines et outils de conception, notamment Navisworks, Revit, Archicad, Tekla et Solibri.
Avec un processus manuel, chaque groupe de clashes impliquait :
- La localisation des éléments du modèle à partir des grilles et des niveaux.
- L’ouverture des vues appropriées.
- Le découpage ou l’isolement des éléments.
- La communication des issues aux intervenants concernés.
Selon l’expérience de BIMBox, un technicien expérimenté consacrait environ 5 minutes par groupe de clashes. Sur un projet comprenant 500 groupes, cela représentait 2.500 minutes, soit environ 42 heures de coordination. Presque cinq jours de travail.
Solution
BIMBox a intégré BIMcollab comme plateforme principale de suivi et de gestion des issues au sein de ses services de détection et de reporting des clashes.
Grâce à BIMcollab, les résultats de clash pouvaient être convertis directement en issues. Les équipes pouvaient ainsi :
- Localiser instantanément les clashes dans le logiciel de conception concerné via le format BCF.
- Attribuer la responsabilité à la discipline adéquate tout en informant les autres parties.
- Commenter, réattribuer et clôturer les issues de manière collaborative.
- Suivre l’avancement à l’aide de tableaux de bord clairs et basés sur le cloud.
- Accéder aux issues depuis un ordinateur ou un appareil mobile.
- Gérer efficacement de grands volumes d’issues grâce au tri, aux filtres et aux paramètres spécifiques au projet.
BIMcollab est également devenu un outil central lors des réunions de coordination BIM, permettant de retrouver rapidement les issues et de concentrer les échanges sur les actions en attente.
Résultats
L’impact sur l’efficacité de la coordination a été immédiat et mesurable.
Pour le même exemple de 500 groupes de clashes, le processus manuel de 2.500 minutes, 42 heures, a été réduit à environ 9 minutes grâce à la navigation directe entre les issues proposée par BIMcollab.
Au-delà du gain de temps, BIMBox a constaté :
- Une attribution et une communication des issues plus fluides.
- Une résolution plus rapide des clashes.
- Une meilleure coordination multidisciplinaire.
- Une visibilité accrue sur l’état et la performance des projets.
- Des réunions de coordination plus ciblées et plus efficaces.
Comme l’explique BIMBox :
« BIMcollab s’est révélé très bénéfique pour l’attribution, la communication, le suivi et la gestion des issues. Le processus a été beaucoup plus fluide et le gain de temps significatif par rapport à la méthode manuelle. »
En utilisant BIMcollab comme élément central de ses services de détection et de reporting des clashes, BIMBox a transformé les résultats de clash en issues claires et exploitables. La plateforme a renforcé la collaboration entre les disciplines, réduit considérablement les efforts de coordination et permis aux équipes de se concentrer sur la résolution des issues plutôt que sur leur recherche.
