Comment AECOM gère plus de 100 000 incidents BIM pour l’aéroport international du Koweït avec BIMcollab
La coordination d’un projet aéroportuaire vaste et complexe exige plus que des outils de conception performants. Elle repose sur une clarté absolue, des responsabilités bien définies et une collaboration efficace à grande échelle. Lors du projet du Terminal 2 de l’aéroport international du Koweït, AECOM a dû coordonner des dizaines de milliers d’incidents BIM entre des équipes réparties dans le monde entier. Les méthodes traditionnelles de détection des clashes ont rapidement atteint leurs limites. Pour garder le contrôle, AECOM a choisi BIMcollab.
Contexte
AECOM est un cabinet de conseil international spécialisé dans les infrastructures et la réalisation de projets complexes à l’échelle mondiale. Pour le Terminal 2 de l’aéroport international du Koweït, AECOM était responsable de la coordination de conception d’un terminal de 750 000 m², conçu par Foster + Partners et destiné à accueillir 25 millions de passagers par an. Le projet affichait des ambitions élevées, tant en matière de dimension et de confort que de durabilité et d’assurance qualité.
Aitor Chavarri, architecte chez AECOM, occupait le rôle de BIM Manager et collaborait avec des équipes utilisant différents outils et travaillant depuis plusieurs sites.
Défi : un risque croissant face à l’augmentation des clashes et des incidents
Dès les premières phases, il est apparu clairement que la gestion des incidents et des clashes représenterait un facteur de risque majeur. Le projet se caractérisait par :
- Des modèles BIM extrêmement volumineux et complexes
- Plusieurs équipes de conception réparties à l’échelle mondiale
- Des exigences de qualité strictes imposant une traçabilité complète des modifications de conception
- Une augmentation rapide du nombre de clashes et d’incidents de conception
Au-delà de la complexité technique, la dispersion géographique des équipes constituait un défi supplémentaire. AECOM avait besoin d’un workflow garantissant une communication claire et un suivi cohérent des incidents, tout en répondant aux exigences de qualité et en assurant le suivi des changements, de la phase de conception jusqu’à la construction.
Au départ, AECOM utilisait uniquement Navisworks pour gérer les clashes. Cependant, à mesure que le projet avançait, le volume d’incidents est devenu trop important pour que cette approche reste viable. Comme l’explique Aitor Chavarri : « Nous avons rapidement compris que gérer tous les incidents et tous les clashes uniquement avec Navisworks deviendrait ingérable à court terme. »
AECOM recherchait une solution capable de centraliser les incidents, de prendre en charge plusieurs outils BIM et de faciliter la collaboration entre des équipes internationales.
Solution : un point central pour la qualité des modèles
AECOM a adopté BIMcollab comme plateforme centrale d’Assurance qualité du modèle, en utilisant les BCF Managers pour intégrer les workflows d’incidents directement dans les outils de conception déjà utilisés par les équipes.
Grâce à BIMcollab, AECOM a pu :
- Gérer plus de 100 000 incidents et clashes de manière structurée et évolutive
- Centraliser l’ensemble des incidents dans un environnement unique, accessible en ligne à tous les intervenants
- Connecter des équipes travaillant dans Revit, Tekla, Rhino et Navisworks
- Permettre à des parties prenantes non spécialisées en modélisation, comme les managers et les reviewers, de participer sans logiciel BIM
- Suivre chaque incident, commentaire et décision tout au long du projet
« Depuis que nous avons découvert BIMcollab, c’est devenu notre principal outil pour suivre tous les incidents et tous les clashes du projet. Il a considérablement facilité la communication entre les équipes et nous permet de tracer chaque action réalisée. » — Aitor Chavarri, AECOM
Le fait de pouvoir consulter et résoudre les incidents directement dans les outils BIM natifs de chaque équipe a rendu la communication plus fluide et plus claire.
Résultats : une coordination maîtrisée et un meilleur contrôle
Avec BIMcollab, AECOM a renforcé sa capacité à gérer un volume élevé d’incidents et de clashes dans un environnement de projet complexe.
Les principaux résultats incluent :
- Un meilleur contrôle des grandes quantités d’incidents et de clashes BIM
- Une collaboration simplifiée entre des équipes réparties dans le monde entier
- Une visibilité claire et une traçabilité complète des décisions et des actions
- Une implication accrue des clients et des autres parties prenantes
- Davantage de temps consacré aux domaines d’expertise de chacun
« Avec BIMcollab, nous pouvons gérer un très grand nombre d’issues et de clashes, en particulier lorsque les équipes travaillent depuis différents sites. » — Aitor Chavarri, AECOM
Sur un projet aussi vaste et complexe que le Terminal 2 de l’aéroport international du Koweït, une gestion efficace des issues est indispensable. En s’appuyant sur BIMcollab, AECOM a assuré une communication claire, un suivi rigoureux et une résolution efficace des issues, au-delà des disciplines et des frontières, pour un workflow BIM structuré et collaboratif à grande échelle.
