Comment une entreprise a déjà économisé environ 4 000 000 dollars grâce à l’efficacité de la gestion BIM.

Comment une entreprise a déjà économisé environ 4 000 000 dollars grâce à l’efficacité de la gestion BIM.

Canteiro AEC est une société qui offre des conseils dans le domaine du BIM, intervenant dans la coordination, la comptabilisation et la gestion de projets en tant que facilitateur des phases initiales de conception jusqu’à la livraison du projet. Canteiro AEC travaille surtout sur des projets immobiliers résidentiels, commerciaux, institutionnels et mixtes. Ainsi, cette entreprise a déjà participé à la livraison d’environ 1 500 000 m².
 
Pour implémenter un processus BIM efficace chez sa clientèle, Canteiro AEC s’appuie à la fois sur BIMcollab Cloud et sur BIMcollab ZOOM afin d’assurer un niveau optimal de communication et d’analyse des projets et des modèles.  Canteiro AEC considère que les solutions proposées par BIMcollab sont bien plus qu’un simple outil de travail ; BIMcollab Cloud et BIMcollab ZOOM étant perçus comme des partenaires fondamentaux pour le développement d’un flux de travail structuré et de grande qualité au sein de l’entreprise.
 
« Utiliser BIMcollab Cloud en combinaison avec BIMcollab ZOOM rend notre analyse plus riche et plus complète »
 
Canteiro AEC utilise BIMcollab Cloud depuis 2016, contribuant depuis cette date au processus de gestion et de traçabilité de l’historique du projet. BIMcollab ZOOM a été intégré dans les processus de l’entreprise en 2020 et, selon Marlon Pscheidt, partenaire et directeur BIM chez Canteiro AEC, il s’agit de l’outil BIM qui permet de voir facilement ce qui est compliqué ! Ça offre ainsi une visualisation rapide et facile des éléments ainsi que des informations contenues dans ces éléments-là.
 
Canteiro AEC a déjà travaillé sur plus de 60 projets de consultation BIM ce qui a permis à leurs clients d’économiser environ 4 000 000 dollars sur l’ensemble des projets. À noter qu’un défi différent a été relevé dans chaque nouveau projet. Certains de ces défis étaient liés à la complexité de la construction, au grand nombre de disciplines et de systèmes présents dans les modèles ou alors aussi aux informations nécessaires pour prendre des décisions dans le cadre de la conception. Concernant ce sujet, Márcio Orofino, partenaire et CEO de Canteiro AEC, a souligné l’importance de la polyvalence de l’écosystème de BIMcollab. Et ce, pour aider l’entreprise à offrir de multiples avantages à ses clients dans de nombreuses situations.

Processus collaboratif de conception

The-Spot-One-cam-1-Andre-Bruno-FINAL-min.jpgThe Spot One (AJ Realty)

Un projet de promotion immobilière avec des éléments d’une grande complexité est « The Spot One », par AJ Realty. Dans ce projet, l’utilisation des modèles BIM a permis la réalisation collaborative d’une série d’analyses critiques. BIMcollab ZOOM a été utilisé pour préparer pour des réunions multidisciplinaires. Les problèmes liés au projet ont fait alors l’objet des discussions, tout en visualisant les modèles en temps réel par tous les membres de l’équipe. Marlon Pscheidt a souligné que lorsque les discussions relatives à la conception sont communiquées à l’ensemble de l’équipe, les idées circulent beaucoup mieux que lorsque chaque problème est analysé dans de petits groupes séparés. Ça revient au fait que seul le point de vue de l’expert individuel risque d’être pris en compte lorsque la réunion est plus restreinte. Ce type d’approche contribue au développement de la meilleure solution, à la réduction des coûts et à l’amélioration du produit final.

Relevés préliminaires servant de base à la prise de décision

AFP-INS-EST.pngLe modèle de Afonso Pena (COTA) dans BIMcollab ZOOM

Un autre projet avec un grand défi :  Afonso Pena, du promoteur immobilier COTA. Ici, il s’agissait de la génération d’informations nécessaires pour la prise de décision. Dans ce projet, l’utilisation de la fonction « Listes » de BIMcollab par l’équipe de Canteiro AEC a permis de présenter au client des quantités préliminaires comparant diverses solutions techniques. Cette information était une base précieuse pour la prise de décision, dans la perspective de la technique de construction à adopter. Avec l’extraction préliminaire de quantités et l’analyse critique du projet, il a été possible de rendre l’édifice plus compact, de réduire et d’optimiser la hauteur des plafonds. Le tout s'est alors traduit par des économies substantielles dans le coût de la structure, des cadres et des plafonds.
 
Marlon Pscheidt souligne qu’il est très intéressant que la fonction qui permet l’extraction de quantité soit la même que celle utilisée pour la coordination et la gestion du projet. C’est parce qu’il s’agit d’un élément à prendre en compte dans la prise de décision dans le cadre de la conception. Étant donné qu’il n’est pas nécessaire de regarder les quantités d’autres disciplines provenant individuellement de différents logiciels, le processus devient plus efficace. Dans BIMcollab ZOOM, cette analyse a lieu à partir d’un modèle fusionné dans lequel il est possible de voir l’impact que les changements peuvent avoir sur le projet.
 
« Le caractère interactif de la fonction « Listes » avec les modèles affichés combine l’analyse numérique et visuelle, ce qui est un outil très puissant dans l’étude du projet. »
 

Processus collaboratif de construction

41-Tons-de-Brisa-(1).jpegTons de Brisa (ATMA)

Un des défis rencontrés dans le projet Tons de Brisa, du promoteur immobilier ATMA, était lié à l’exécution des éléments de la façade. Dans ce projet, des éléments spéciaux ont été créés pour la façade, ce qui exigeait une compatibilité assez complexe entre architecture et structure. En utilisant les fonctions de BIMcollab ZOOM, l’équipe Canteiro AEC a réussi à répondre aux besoins de l’architecture et de la structure, en coordination avec les concepteurs impliqués dans le projet. Pour ce faire, Ils ont tenu compte dès le départ de la logistique stratégique d’exécution et des équipements temporaires à utiliser.

Un autre point saillant était l’étude et le repositionnement des locaux techniques tels que la sous-station, les réservoirs inférieurs, et la pressurisation des cages d'escaliers. Une analyse anticipatoire avec la visualisation des scénarios a permis d'assurer la viabilité de l’installation des équipements. Cette dernière avait été rendue difficile en raison du niveau élevé de la nappe phréatique et de la grande taille des conduits requis pour le fonctionnement de l’équipement.

Márcio Orofino souligne alors que le principal résultat noté au niveau de l’entreprise est le gain économique généré par le processus de construction virtuelle.
 

Gestion du processus de conception

Pour gérer tous ces échanges d’informations et de décisions relatives à la conception, et faire en sorte que tout reste correctement enregistré et traçable, Canteiro AEC structure son flux de conception dans BIMcollab Cloud.
 
« Il est très difficile de perdre de quelconques informations lorsque vous utilisez BIMcollab Cloud. Aussi, la visualisation des problèmes, comme les statistiques, apportent un trésor d’informations au processus ! C’est parce que cela nous permet de voir les performances de chaque membre de l’équipe du projet, les éventuels goulots d’étranglement, etc. Et, à partir de là, de prendre les mesures nécessaires pour améliorer continuellement notre processus. 

BCC-Dashboard-PT.pngVoir les statistiques sur les problèmes dans BIMcollab Clou

Canteiro AEC estime que dans ses projets, le processus mis en place débouche sur des économies pouvant aller de 100 000 à 200 000 dollars américains, en fonction de la taille et de la complexité de la construction de chaque projet. Le montant de ces économies suffit pour récupérer la totalité de l’investissement réalisé dans les projets. Ceci montre que lorsque les problèmes ne sont pas signalés et résolus dès la phase de conception, cela peut déboucher sur des reprises de travail ou des délais sur le chantier extrêmement coûteux en temps et en argent.