Gérer plus de 100 000 problèmes

Gérer plus de 100 000 problèmes

AECOM a rapidement découvert que la gestion de tous les problèmes et les clashs avec Navisworks uniquement était ingérable en raison de la grande quantité de problème à traiter. Le terminal 2 de l'aéroport international du Koweït est un projet de 750 000 m² conçu par Foster & Partners. Pour les 25 millions de passagers qui y transitent chaque année, il s'agira d'un bâtiment de pointe offrant un niveau de confort élevé, et qui constituera une nouvelle référence environnementale pour les bâtiments aéroportuaires.

Aitor Chavarri travaille pour AECOM en tant qu'architecte et est le responsable BIM du projet du terminal 2 de l'aéroport international du Koweït. AECOM est un réseau mondial d'experts travaillant avec des clients, des communautés et des collaborateurs pour développer et mettre en œuvre des solutions innovantes aux défis les plus complexes du monde.


Diogo Bastos

“Avec BIMcollab, nous pouvons gérer un grand nombre de problèmes et de clashs, en particulier pour les équipes travaillant sur des lieux différents.” Aitos Chavarri, architecte à AECOM /strong>


BIMcollab permet de surmonter les défis géographiques avec des équipes dispersées sur le globe

UUn grand projet, tel que le terminal de l'aéroport international du Koweït, est un défi du point de vue du flux de travail BIM pour de nombreuses raisons différentes. Défis techniques liés aux limitations des ordinateurs et des logiciels, défis géographiques liés au nombre et à la localisation des équipes impliquées et défis liés à l'exigence de qualité. Ce dernier nous oblige à suivre chaque changement depuis la conception de l'appel d'offres jusqu'à la construction finale.

 
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Au début, nous avons commencé à gérer tous les problèmes et les conflits avec Navisworks uniquement. Mais nous nous sommes vite rendu compte que le nombre de problèmes à résoudre était devenu si important que le flux de travail devenait ingérable dans un avenir proche. C'est alors que nous avons découvert BIMcollab Cloud et ses BCF Managers. Depuis, BIMcollab est devenu notre principal outil de suivi de tous les problèmes et les clashs tout au long du projet. Il a facilité la communication entre les équipes pour résoudre les problèmes et nous a donné la possibilité de suivre chaque action entreprise. Nous n'aurions pas pu le faire sans BIMcollab et les BCF Managers.

 
 

« Nous n'aurions pas pu le faire avec Navisworks uniquement. »
 

 

L'écosystème de BIMcollab relie tout le monde

Avec BIMcollab, les concepteurs ne sont pas les seuls à être informés des problèmes du projet. Les managers et autres personnels (qui ne sont pas directement liés au travail de modélisation) peuvent également accéder, vérifier et commenter les problèmes. Ils n'ont besoin que d'un accès à Internet pour accéder à la plateforme. Les plug-ins BCF Manager sont l'un des principaux outils permettant de résoudre et d'approuver les clashs et autres problèmes. Pour ce projet, nous avons travaillé avec Revit, Tekla, Rhino et Navisworks. Comme vous pouvez visualiser le conflit directement dans votre propre logiciel, le processus de communication est désormais très fluide et clair.
BIMcollab est un excellent outil pour gérer un grand nombre de problèmes et de clashs, en particulier pour les grands projets avec de grandes équipes qui travaillent sur différents sites dans le monde. En combinaison avec les BCF Managers, nous pouvons avoir différentes équipes utilisant différents logiciels BIM qui travaillent ensemble, partageant et résolvant les problèmes instantanément ».
 

Résum


ENTREPRISE AECOM
SECTEUR  Infrastructure
Siège Los Angeles, États-Unis
LOGICIEL  BIMcollab
PROBLÈME  Un tableur trop immersif des problèmes BCF
SOLUTION 




 
Gestion des problèmes pour :
  • la gestion d'un grand nombre de problèmes
  • l'assurance de la qualité des modèles
  • les revues de conception 3D
RÉSULTATS 
  • Consacrer plus de temps sur leurs domaines d’intervention.
  • Une meilleure implication des clients.