Hoe AECOM meer dan 100.000 issues beheert voor Kuwait International Airport met BIMcollab
Het coördineren van een groot en complex luchthavenproject vraagt om meer dan krachtige ontwerptools. Het vereist complete transparantie, duidelijke verantwoordelijkheden en samenwerking op grote schaal. Tijdens de ontwikkeling van Kuwait International Airport Terminal 2 stond AECOM voor de uitdaging om tienduizenden BIM-issues te coördineren binnen wereldwijd verspreide teams. Traditionele clashdetectieworkflows liepen daarbij al snel tegen hun grenzen aan. Om de controle te behouden, koos AECOM voor BIMcollab.
Achtergrond
AECOM is een wereldwijd opererend infrastructuuradviesbureau dat complexe projecten realiseert. Voor Kuwait International Airport Terminal 2 was AECOM verantwoordelijk voor de ontwerpcoördinatie van een terminal van 750.000 m², ontworpen door Foster + Partners en gebouwd om jaarlijks 25 miljoen passagiers te bedienen. Het project stelde hoge ambities, niet alleen op het gebied van omvang en comfort, maar ook op het vlak van duurzaamheid en kwaliteitsborging.
Aitor Chavarri, architect bij AECOM, vervulde de rol van BIM Manager en werkte samen met teams die verspreid waren over verschillende locaties en tools.
Uitdaging: toenemend risico door groeiend aantal clashes en issues
Al in een vroeg stadium werd duidelijk dat issue- en clashmanagement een kritische risicofactor zou worden. Het project werd gekenmerkt door:
- Zeer grote en complexe BIM-modellen
- Meerdere ontwerpteams verspreid over de hele wereld
- Strikte kwaliteitseisen met volledige traceerbaarheid van ontwerpwijzigingen
- Een snel groeiend aantal clashes en ontwerpissues
Naast de technische complexiteit bracht het project ook geografische uitdagingen met zich mee. Doordat teams op verschillende locaties werkten, had AECOM een workflow nodig die heldere communicatie en consistente issuetracking mogelijk maakte. Tegelijk moest deze workflow voldoen aan strenge kwaliteitseisen en wijzigingen kunnen volgen van voorlopig ontwerp tot uitvoering.
In eerste instantie vertrouwde AECOM uitsluitend op Navisworks voor clashmanagement. Naarmate het project vorderde, groeide het aantal issues echter tot een niveau waarop deze werkwijze niet langer houdbaar was. Zoals Chavarri aangeeft: “We realiseerden ons al snel dat het beheren van alle issues en clashes met alleen Navisworks op korte termijn niet meer haalbaar zou zijn.”
AECOM had een oplossing nodig die issues kon centraliseren, meerdere BIM-tools ondersteunde en samenwerking tussen wereldwijd verspreide teams mogelijk maakte.
Oplossing: één centrale plek voor modelkwaliteit
AECOM implementeerde BIMcollab als centraal platform voor Model Quality Assurance, waarbij BCF Managers werden ingezet om issueworkflows direct te integreren in de ontwerptools die de teams al gebruikten.
Met BIMcollab kon AECOM:
- Meer dan 100.000 issues en clashes gestructureerd en schaalbaar beheren
- Alle issues centraliseren in één online omgeving, toegankelijk voor alle stakeholders
- Teams verbinden die werken in Revit, Tekla, Rhino en Navisworks
- Ook niet-modelleurs, zoals managers en reviewers, laten deelnemen zonder BIM-software
- Elke issue, opmerking en beslissing gedurende het hele project volgen
“Sinds we BIMcollab hebben ontdekt, is het onze belangrijkste tool voor het volgen van alle issues en clashes in het project. Het heeft de communicatie tussen teams vereenvoudigd en geeft ons de mogelijkheid om elke actie te volgen.” — Aitor Chavarri, AECOM
Doordat issues direct binnen de eigen BIM-software van elk team konden worden bekeken en opgelost, werd het communicatieproces aanzienlijk overzichtelijker en efficiënter.
Resultaat: voorspelbare coördinatie en meer controle
Met BIMcollab verbeterde AECOM de manier waarop grote aantallen issues en clashes werden beheerd binnen een complexe projectomgeving.
Belangrijke resultaten waren onder andere:
- Meer grip op grote aantallen BIM-issues en clashes
- Eenvoudigere samenwerking tussen wereldwijd verspreide teams
- Volledige zichtbaarheid en traceerbaarheid van beslissingen en acties
- Betere betrokkenheid van opdrachtgevers en andere stakeholders
- Meer tijd om te besteden aan ieders eigen expertise
“Met BIMcollab kunnen we grote aantallen issues en clashes beheren, vooral wanneer teams op verschillende locaties werken.” — Aitor Chavarri, AECOM
Bij een project zo groot en complex als Kuwait International Airport Terminal 2 is effectief issuemanagement essentieel. Door BIMcollab te gebruiken, maakte AECOM het mogelijk om issues helder te communiceren, te volgen en op te lossen over disciplines en landsgrenzen heen, als basis voor een gestructureerde en schaalbare BIM-workflow.
