"Voor mij is BIMcollab Cloud dé tool voor issuemanagement"

"Voor mij is BIMcollab Cloud dé tool voor issuemanagement"

Voor BIM-regisseur Luc Nelis van EversPartners is het controleren en coördineren van issues binnen BIM-modellen van grote projecten dagelijkse kost. Het Nieuwe Noord, een transformatie project in het industriegebied Hoofddorp-Noord waar 600 woningen en 2 parkeergarages ontwikkeld worden, is een mooi voorbeeld van zo’n omvangrijk project waarbij goed issuemanagement heel belangrijk is.

Beeldmateriaal Het Nieuwe Noord: Van Ommeren Architecten

Samenwerken aan Het Nieuwe Noord

Samen met aannemer Vastbouw werkt EversPartners al enkele jaren aan de ontwikkeling van Het Nieuwe Noord, een woonwijk die gelegen is tussen de Wijkermeerstraat, de N201 en de Hoofdweg. Het doel is om het gebied te transformeren naar een nieuw gemengd gebied met wonen. Het Nieuwe Noord kenmerkt zich door een autoluwe, duurzame woonomgeving met veel groene buitenruimte en een parkeergarage met een groen dak.

EversPartners werkt voor dit project samen met Van Ommeren Architecten (VO-A) en ENZO Architectuur. Thijs Asselbergs verzorgt de stedenbouwkundige supervisie. EversPartners is verantwoordelijk voor de constructieve engineering, modellering, de bouwkundige uitwerking van de gebouwen, het ontwerp van de parkeergarage en de BIM-regie en coördinatie van het gehele project.

Hoofddorp-NN02.jpg

Een goede BIM-workflow is essentieel

Luc: “Juist voor dit soort grote integrale projecten is een goede BIM-workflow essentieel. Dat begint aan de voorkant met het maken van goede afspraken over wie, wat, waar en wanneer informatie aanlevert. Dat doen we op basis van het BIM-protocol en de ILS (Informatie Levering Specificaties). We delen de informatie via het DMS (Document Management Systeem) als onderdeel van een vaste wekelijkse workflow. Zo start ik elke maandag met de ingangscontrole van alle nieuwe modellen, en hebben we dezelfde dag intern overleg over de stand van zaken wat betreft de engineering en BIM-coördinatie. Vervolgens worden de modellen aangepast door de modelleurs en leveren zij aan het eind van de week de nieuwe informatie aan, die ik op maandag weer controleer. Eens in de twee weken hebben wij extern overleg via Teams met de architecten en de aannemer. Waar nodig in het proces kunnen we deze flow vertragen of juist versnellen.”

Hoofddorp-NN01.jpg

Het gebruiksgemak van BIMcollab is het grootste voordeel

Ter ondersteuning van de workflow gebruikt Luc BIMcollab Cloud, waarmee hij op basis van BCF-bestanden alle informatie over een issue kan uitwisselen tussen de BIM-omgevingen van de samenwerkende partijen. "Een voordeel van BIMcollab is dat gebruikers issues eenvoudig kunnen selecteren per actiehouder, discipline, bouwblok, fase, of andere aspecten. Ook is het mogelijk om op verschillende manieren dwarsdoorsnedes van issues maken," vertelt Luc.

“Voor mij is BIMcollab Cloud dé tool voor issuemanagement. Het gebruiksgemak is het grootste voordeel. Daardoor kunnen we op procesniveau tijdens de (twee) wekelijkse overleggen de openstaande issues direct toewijzen aan de partijen, en hoeven we niet binnen het model door het hele gebouw naar een specifieke issue te zoeken. Dat bespaart veel overlegtijd. Bijkomend voordeel is dat BIMcollab via diagrammen ook managementinzichten geeft, zoals de voortgang per blok, en verdeling van de workload per modelleur. Niet voor niets gebruiken wij BIMcollab Cloud al sinds 2014 en hebben we er talloze issues mee opgelost, ook bij andere grote projecten zoals de nieuwbouw van het AFAS Experience Center in Leusden en de renovatie van rijksmonument 't Schip in Amsterdam."