Como o BIMcollab adiciona valor à consultoria da McBains

A McBains é uma consultoria imobiliária e de construção altamente experiente, localizada em Londres, no Reino Unido. Estabelecida há 230 anos, atua nas áreas de Arquitetura, Estruturas e Engenharia Civil, MEP, Orçamentação, Gerenciamento de Projetos, entre outras disciplinas. 

A visão da empresa é que simplicidade e inteligência são parceiros eficazes; a simplicidade proporcionando espaço para pensar com clareza, e o pensamento claro permite que a inteligência seja aplicada de forma mais eficaz. O que fica claro pela decisão da empresa em adotar o ecossistema BIMcollab. 

Motivos para a transição do modelo tradicional de coordenação e entrega de projetos 

Como toda empresa, a McBains busca sempre encontrar o melhor caminho para gerenciar e entregar projetos. Antes de adotar o BIMcollab, não existia um processo automatizado para gerenciar clashes e issues entre disciplinas de projeto. A coordenação era realizada visualmente com a utilização de software nativo, como o Revit, que apesar de cumprir a tarefa proposto, mostrou-se manual e ineficiente em termos de rastreamento e automação de fluxo de trabalho. 

O aspecto colaborativo 

Uma empresa no nível da McBains precisa de um cuidado constante com o padrão de qualidade do seu serviço. Devan Mistry, Sócio-diretor e Líder Estratégico de BIM da empresa, enfatizou que o objetivo da McBains é sempre oferecer uma solução completa para projetos de construção com suas disciplinas de Arquitetura, Estruturas e MEP para garantir consistência, alto nível de colaboração e dedicação. Para isso, a McBains integrou o BIMcollab para todos os usuários da plataforma Revit. 

O caminho para o BIMcollab

Devan já havia tido uma experiência anterior com o BIMcollab Nexus e Zoom, e optou por implementar um método coerente e eficiente de coordenação e resolução de clashes, juntamente com a verificação do modelo. 

Eles mergulharam no uso simultâneo do BIMcollab Nexus e Zoom no projeto de seu novo escritório. Como este era um esquema interno da McBains, permitiu uma implementação rápida e adoção pelas equipes de projeto. 

A jornada tem sido tranquila até agora e realmente ajudou a estabelecer o padrão desejado para nossa empresa em termos de validação e coordenação de modelos. Com base nesse trabalho, começamos a implementar esse processo em uma ampla gama de outros projetos. 

Implementação fácil 

A McBains agora usa o BIMcollab Zoom para revisar e auditar os modelos BIM inicialmente e, em seguida, para automatizar testes de clash destection entre as diferentes partes dos projetos. Os resultados são então vinculados ao BIMcollab Nexus para facilitar o acesso pelas equipes do projeto e ampliar o alcance das informações. 

Devan vê a gestão automatizada de clashes com as Smart Issues e a validação de modelos com as Smart Views como alguns dos principais recursos que ajudam a empresa a economizar tempo e, é claro, dinheiro, criando conjuntos de regras para clashes entre disciplinas que podem ser simplesmente atualizados quinzenalmente com um clique. 

As Smart Views são uma forma poderosa de validação de dados e modelos; elementos podem ser filtrados e destacados em relação a determinados parâmetros e valores. As Smart Views também são salvas como padrões de modelagem da empresa e usadas para verificar rapidamente objetos que estão no nível incorreto ou configurados no workset errado, por exemplo. Além do aspecto geométrico, a McBains começou a usar essa funionalidade para verificar a conformidade do modelo em relação às propriedades COBie e às classificações Uniclass. 

O processo da McBains é formal em todas as etapas, que passam por estágios cíclicos, que vão desde o upload até sessões de resolução de clashes, revisão e resolução de issues nos modelos BIM e, posteriormente, reiniciando na fase de testes. Relatórios de alto nível também são conduzidos entre Devan e Diretores de Projeto para garantir que cada fase esteja no caminho certo para entregar seus diversos resultados; isso se dá na forma de relatórios de progresso. 

A solução entregue pelo BIMcollab 

• A questão-chave era a colaboração e a comunicação verdadeira e em tempo real;
• o BIMcollab permitiu à McBains gerenciar esse fluxo de trabalho de forma transparente. O BIMcollab atua como uma única fonte de verdade sobre o status dos clashes e das issues, o que por sua vez elimina a necessidade de e-mails manuais, comentários e planilhas;
• Em geral, garantiu que os membros da equipe do projeto se comunicassem clara e abertamente sobre seus projetos, independentemente da fase em que se encontravam e de quão inconsistente eles acreditavam que seja a qualidade da modelagem. 

Propriedade de McBains

Principais benefícios para equipes de projeto 

Para equipes que trabalham no ambiente BIMcollab da McBains, os benefícios são extensos: 

Para nós, a combinação de BIMcollab Nexus e Zoom é muito poderosa, pois permite que as equipes coordenem itens de projeto de qualquer fase de trabalho. Tudo, desde os projetos conceituais iniciais até os projetos técnicos e construção, é registrado e gerenciado na plataforma BIMcollab. A ferramenta é muito intuitiva para a gestão constante de issues e clashes, e está alinhada com os níveis de detalhe com os quais trabalhamos.

Através do BIMcollab Zoom, a McBains integrou completamente visualização de modelos, validação e resultados de testes de detecção de clashes no fluxo de trabalho de gerenciamento de issues. O Zoom é a ferramenta perfeita para discutir apontamentos em tempo real em reuniões de coordenação e ajuda a analisar rapidamente issues para chegar às melhores soluções, de forma eficiente. 

Todas as citações são de Devan Mistry – Sócio-diretor e Líder Estratégico de BIM.