Como empresa já economizou aprox. R$20.000.000 com uma gestão BIM eficiente.

Como empresa já economizou aprox. R$20.000.000 com uma gestão BIM eficiente.

A Canteiro AEC é uma empresa que oferece consultoria integrada das dimensões BIM, atuando na coordenação, compatibilização e gerenciamento de projetos como um agente integrador desde as etapas iniciais de projeto até a entrega da obra. A Canteiro AEC trabalha majoritariamente com empreendimentos residenciais multidisciplinares, comerciais, institucionais e mistos, já tendo participado da entrega de aproximadamente 705.000 m². 
 
Para proporcionar um processo BIM efetivo aos seus clientes, a Canteiro AEC conta tanto com o BIMcollab Cloud, quanto com o BIMcollab ZOOM para manter a comunicação, e a análise de projetos e modelos no mais alto nível. A Canteiro considera as soluções oferecidas pelo BIMcollab mais do que somente uma ferramenta de trabalho, o BIMcollab Cloud e ZOOM são tidos como parceiros fundamentais para o desenvolvimento de um fluxo de trabalho BIM estruturado e de alta qualidade dentro da empresa.
 
“A utilização do BIMcolab Cloud combinado com o BIMcollab ZOOM faz com que as nossas análises sejam mais ricas e completas”
 
A Canteiro AEC utiliza o BIMcollab Cloud desde 2016, e desde então ele vem contribuindo para a organização da gestão do processo e para a rastreabilidade do histórico do projeto. Já o BIMcollab ZOOM foi incorporado nos processos da empresa em 2020 e, segundo Marlon Pscheidt, sócio e diretor BIM da Canteiro AEC, essa é a ferramenta BIM que permite que se enxergue o que é complexo de uma forma simples, fornecendo uma visualização rápida e fácil dos elementos, assim como das informações que esses elementos contêm.
 
A Canteiro já atuou em mais de 60 projetos de consultoria BIM e promoveu uma economia global de cerca de R$ 20.000.000,00 na totalidade de projetos, e em cada novo projeto um novo desafio foi enfrentado. Algunsdesses desafios estavam atrelados à complexidade construtiva, à grande quantidade de disciplinas e instalações presentes nos modelos, e à produção de informação para basear as decisões de concepção do projeto. Nesse ponto, Márcio Orofino, sócio e Diretor Executivo da Canteiro AEC, salientou a importância da versatilidade do ecossistema BIMcollab para auxiliar a empresa a entregar múltiplos benefícios aos seus clientes, para múltiplas situações.

Análise de Projetos Colaborativa

The-Spot-One-cam-1-Andre-Bruno-FINAL-min.jpgEmpreendimento The Spot One (AJ Realty)

Um empreendimento com uma alta complexidade de elementos é o “The Spot One”, da construtora AJ Realty. Nesse empreendimento, a utilização dos modelos BIM permitiu que uma série de análises críticas fossem realizadas de maneira colaborativa. O BIMcollab ZOOM foi utilizado para promover reuniões multidisciplinares em que as questões do projeto eram discutidas em conjunto com a visualização dos modelos em tempo real por todos os membros da equipe. Marlon Pscheidt salientou que quando as discussões de projeto são trazidas para o grande grupo, incluindo a equipe de construção, a riqueza de insights é muito maior do que quando as questões são analisadas a partir de silos separados, em que apenas a visão individual de cada especialista sobre o problema em questão é considerada. Esse tipo de abordagem contribui com o desenvolvimento da melhor solução, redução de custos e melhoria do produto final.

Quantitativos Preliminares para basear as tomadas de decisão

AFP-INS-EST.pngModelo do empreendimento Afonso Pena (COTA) no BIMcollab ZOO

Um empreendimento cujo desafio foi a produção de informação para basear as decisões de concepção do projeto é o Afonso Pena, da incorporadora COTA. Nesse empreendimento a utilização da funcionalidade ‘Listas’ do BIMcollab pela equipe da Canteiro AEC permitiu apresentar quantitativos preliminares comparando diferentes soluções técnicas ao cliente. Essa foi uma informação preciosa para basear a tomada de decisão do projeto sobre qual o melhor caminho a ser seguido, do ponto de vista de tecnologia construtiva a ser adotada. Com a extração preliminar de quantitativos e análise crítica do projeto, foi possível compactar o edifício, reduzindo e otimizando os pés-direitos, resultando numa economia expressiva no custo da estrutura, área de esquadrias e forros.
 
Marlon Pscheidt destaca que é muito interessante que a funcionalidade que propicia a extração de quantitativos esteja na mesma ferramenta utilizada para a coordenação e gestão do projeto, pois esse é um item a ser considerado na tomada de decisão de projeto. Como não é necessário consultar quantitativos de outras disciplinas individualmente em softwares diferentes, o processo se torna mais eficiente. No BIMcollab ZOOM essa análise é feita a partir de um modelo federado, no qual é possível ter uma visão global dos impactos que as alterações causam no projeto.
 
“A interatividade das ‘Listas’ com os modelos exibidos como uma smart view combina análises numéricas com análises visuais, o que é uma ferramenta muito poderosa na análise de projetos.”

Análise de projeto orientada à execução

41-Tons-de-Brisa-(1).jpegEmpreendimento Tons de Brisa (ATMA)

Um dos desafios encontrados no empreendimento Tons de Brisa, da incorporadora ATMA, foi referente à execução dos elementos da fachada. Nesse projeto foram concebidos elementos de marcação na fachada cuja compatibilização entre arquitetura e estrutura é bastante complexa. Com o auxílio das funcionalidades presentes no BIMcollab ZOOM, a equipe da Canteiro AEC, juntamente com os projetistas envolvidos no processo, conseguiram encaixar as necessidades da arquitetura e estrutura, já considerando a estratégia da logística de execução, e equipamentos temporários a serem utilizados.

Outro item de destaque foi o estudo e reposicionamento de salas técnicas como subestação, reservatórios inferiores e salas de pressurização das escadas. A análise antecipada com a visualização de cenários proporcionou a viabilidade da instalação dos equipamentos, dificultada pelo alto nível do lençol freático na região e as grandes dimensões dos dutos solicitados para o funcionamento dos equipamentos.
Márcio Orofino destaca que os principais resultados que a empresa vê são o ganho econômico e o completo domínio das decisões de projeto, gerados pelo processo de construção virtual da obra.

Gestão do Processo de Desenvolvimento de Projetos

E para gerenciar toda essa troca de informações e decisões de projetos, assim como manter tudo devidamente registrado e rastreável, a Canteiro AEC estrutura seu fluxo de projetos no BIMcollab Cloud.
 
“Com o BIMcollab Cloud é muito difícil que qualquer informação se perca, e a visualização de issues em forma de estatísticas traz uma riqueza de informação para o processo, pois possibilita a visualização de como está o desempenho de cada membro do time de projeto, onde há possíveis gargalos, e a partir daí toma-se as devidas atitudes para estar continuamente melhorando o processo.

BCC-Dashboard-PT.pngVisualização de estatísticas de issues no BIMcollab ZOOM

A Canteiro AEC estima que em seus projetos, o processo atual de trabalho resulta em uma economia entre R$ 514.000,00 e R$ 1029.000,00, dependendo do tamanho e complexidade construtiva de cada empreendimento. Essa economia é suficiente para recuperar todo o investimento feito em projetos, uma vez que se essas ocorrências não tivessem sido resolvidas na fase de projeto, resultariam em retrabalho no canteiro de obra, onde o custo de alterações é bem maior do que na fase de projeto.