Como empresa já economizou aprox. R$20.000.000 com uma gestão BIM eficiente.

Como Canteiro AEC já economizou aprox. R$20.000.000 com uma gestão BIM eficiente

Para proporcionar um processo BIM efetivo aos seus clientes, a Canteiro AEC conta tanto com o BIMcollab Nexus, quanto com o BIMcollab Zoom para manter a comunicação, e a análise de projetos e modelos no mais alto nível. A Canteiro considera as soluções oferecidas pelo BIMcollab mais do que somente uma ferramenta de trabalho, o BIMcollab Nexus e Zoom são tidos como parceiros fundamentais para o desenvolvimento de um fluxo de trabalho BIM estruturado e de alta qualidade dentro da empresa.

A Canteiro AEC é uma empresa que oferece consultoria integrada das dimensões BIM, atuando na coordenação, compatibilização e gerenciamento de projetos como um agente integrador desde as etapas iniciais de projeto até a entrega da obra. A Canteiro AEC trabalha majoritariamente com empreendimentos residenciais multidisciplinares, comerciais, institucionais e mistos, já tendo participado da entrega de aproximadamente 705.000 m². 

A utilização do BIMcolab Nexus combinado com o BIMcollab Zoom faz com que as nossas análises sejam mais ricas e completas

Implementação do BIMcollab no Canteiro AEC

A Canteiro AEC utiliza o BIMcollab Nexus desde 2016, e desde então ele vem contribuindo para a organização da gestão do processo e para a rastreabilidade do histórico do projeto. Já o BIMcollab Zoom foi incorporado nos processos da empresa em 2020 e, segundo Marlon Pscheidt, sócio e diretor BIM da Canteiro AEC, essa é a ferramenta BIM que permite que se enxergue o que é complexo de uma forma simples, fornecendo uma visualização rápida e fácil dos elementos, assim como das informações que esses elementos contêm.
 
A Canteiro já atuou em mais de 60 projetos de consultoria BIM e promoveu uma economia global de cerca de R$ 20.000.000,00 na totalidade de projetos, e em cada novo projeto um novo desafio foi enfrentado. Algunsdesses desafios estavam atrelados à complexidade construtiva, à grande quantidade de disciplinas e instalações presentes nos modelos, e à produção de informação para basear as decisões de concepção do projeto. Nesse ponto, Márcio Orofino, sócio e Diretor Executivo da Canteiro AEC, salientou a importância da versatilidade do ecossistema BIMcollab para auxiliar a empresa a entregar múltiplos benefícios aos seus clientes, para múltiplas situações.

Análise de Projetos Colaborativa

Empreendimento The Spot One (AJ Realty)

Um empreendimento com uma alta complexidade de elementos é o “The Spot One”, da construtora AJ Realty. Nesse empreendimento, a utilização dos modelos BIM permitiu que uma série de análises críticas fossem realizadas de maneira colaborativa. O BIMcollab Zoom foi utilizado para promover reuniões multidisciplinares em que as questões do projeto eram discutidas em conjunto com a visualização dos modelos em tempo real por todos os membros da equipe. Marlon Pscheidt salientou que quando as discussões de projeto são trazidas para o grande grupo, incluindo a equipe de construção, a riqueza de insights é muito maior do que quando as questões são analisadas a partir de silos separados, em que apenas a visão individual de cada especialista sobre o problema em questão é considerada. Esse tipo de abordagem contribui com o desenvolvimento da melhor solução, redução de custos e melhoria do produto final.

Quantitativos Preliminares para basear as tomadas de decisão

Modelo do empreendimento Afonso Pena (COTA) no BIMcollab Zoom

Um empreendimento cujo desafio foi a produção de informação para basear as decisões de concepção do projeto é o Afonso Pena, da incorporadora COTA. Nesse empreendimento a utilização da funcionalidade ‘Listas’ do BIMcollab pela equipe da Canteiro AEC permitiu apresentar quantitativos preliminares comparando diferentes soluções técnicas ao cliente. Essa foi uma informação preciosa para basear a tomada de decisão do projeto sobre qual o melhor caminho a ser seguido, do ponto de vista de tecnologia construtiva a ser adotada. Com a extração preliminar de quantitativos e análise crítica do projeto, foi possível compactar o edifício, reduzindo e otimizando os pés-direitos, resultando numa economia expressiva no custo da estrutura, área de esquadrias e forros.
 
Marlon Pscheidt destaca que é muito interessante que a funcionalidade que propicia a extração de quantitativos esteja na mesma ferramenta utilizada para a coordenação e gestão do projeto, pois esse é um item a ser considerado na tomada de decisão de projeto. Como não é necessário consultar quantitativos de outras disciplinas individualmente em softwares diferentes, o processo se torna mais eficiente. No BIMcollab Zoom essa análise é feita a partir de um modelo federado, no qual é possível ter uma visão global dos impactos que as alterações causam no projeto.

A interatividade das ‘Listas’ com os modelos exibidos como uma smart view combina análises numéricas com análises visuais, o que é uma ferramenta muito poderosa na análise de projetos.

Análise de projeto orientada à execução

Empreendimento Tons de Brisa (ATMA)

Um dos desafios encontrados no empreendimento Tons de Brisa, da incorporadora ATMA, foi referente à execução dos elementos da fachada. Nesse projeto foram concebidos elementos de marcação na fachada cuja compatibilização entre arquitetura e estrutura é bastante complexa. Com o auxílio das funcionalidades presentes no BIMcollab Zoom, a equipe da Canteiro AEC, juntamente com os projetistas envolvidos no processo, conseguiram encaixar as necessidades da arquitetura e estrutura, já considerando a estratégia da logística de execução, e equipamentos temporários a serem utilizados.

Outro item de destaque foi o estudo e reposicionamento de salas técnicas como subestação, reservatórios inferiores e salas de pressurização das escadas. A análise antecipada com a visualização de cenários proporcionou a viabilidade da instalação dos equipamentos, dificultada pelo alto nível do lençol freático na região e as grandes dimensões dos dutos solicitados para o funcionamento dos equipamentos. Márcio Orofino destaca que os principais resultados que a empresa vê são o ganho econômico e o completo domínio das decisões de projeto, gerados pelo processo de construção virtual da obra.

Gestão do Processo de Desenvolvimento de Projetos

E para gerenciar toda essa troca de informações e decisões de projetos, assim como manter tudo devidamente registrado e rastreável, a Canteiro AEC estrutura seu fluxo de projetos no BIMcollab Nexus.

Com o BIMcollab Nexus é muito difícil que qualquer informação se perca, e a visualização de issues em forma de estatísticas traz uma riqueza de informação para o processo, pois possibilita a visualização de como está o desempenho de cada membro do time de projeto, onde há possíveis gargalos, e a partir daí toma-se as devidas atitudes para estar continuamente melhorando o processo.

Visualização de estatísticas de issues no BIMcollab Zoom

Canteiro AEC estima que em seus projetos, o processo atual de trabalho resulta em uma economia entre R$ 514.000,00 e R$ 1029.000,00, dependendo do tamanho e complexidade construtiva de cada empreendimento. Essa economia é suficiente para recuperar todo o investimento feito em projetos, uma vez que se essas ocorrências não tivessem sido resolvidas na fase de projeto, resultariam em retrabalho no canteiro de obra, onde o custo de alterações é bem maior do que na fase de projeto.