Comment calculer la valeur ajoutée de la gestion des problèmes | LinkedIn Live

La gestion des problèmes apporte de nombreux avantages au processus BIM. Elle peut vous aider à améliorer la qualité du projet grâce à une communication centralisée et une collaboration efficace. Une plateforme de gestion des problèmes vous permet de créer, de coordonner, de mettre à jour et de suivre facilement les problèmes et vous garantit, ainsi qu’à toutes les autres parties prenantes, un accès continu aux informations les plus récentes du projet. Mais peut-être vous demandez-vous encore “Quelle est la vraie valeur ajoutée d’une gestion efficace des problèmes ?”

Dans ce LinkedIn Live, Audrey Pépin et Greta Sooky vous présenteront la plus-value de la gestion des problèmes. Elles compareront un flux de travail BIM traditionnel ne faisant pas appel à la gestion des problèmes BCF à un flux de travail BIM incluant la gestion des problèmes BCF, à l’aide de calculs concrets. Vous verrez comment et pourquoi la gestion des problèmes permet de rendre le flux de travail BIM plus efficace, de gagner du temps et de réduire les coûts. Après cet atelier, vous serez en mesure de déterminer où vous et votre équipe pouvez gagner du temps et de l’argent et de calculer vous-même la valeur ajoutée de la gestion des problèmes !

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